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破繭成蝶丨照明行業的新時代與新機遇

2019-12-27    

中國照明網報道

   作者:徐建平  

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導語: 近日來,行業內充斥著一股悲涼的氣氛。12月2日,央視新聞聯播播發了中央“不忘初心,牢記使命”主題教育領導小組《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》(以下簡稱《通知》)。一時間,整個照明行業一片哀嘆之聲,似乎遭受了滅頂之災。

  近日來,行業內充斥著一股悲涼的氣氛。12月2日,央視新聞聯播播發了中央“不忘初心,牢記使命”主題教育領導小組《關于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》(以下簡稱《通知》)。一時間,整個照明行業一片哀嘆之聲,似乎遭受了滅頂之災。

  爆發式增長嚴重偏離正常發展軌道

  這幾年的景觀照明市場發展速度是極不正常的。2015年以前,行業市場規模一直穩定在100-200億區間內,2016年開始每年以幾百億的幅度增長,據有關統計表明,2018年已破千億大關,達到了1000億……不同于消費品市場和科技互聯網行業,景觀照明作為傳統行業,發展一直相對穩定,在沒有出現重大技術推動的情況下線性暴增,就已經值得我們提高警惕,而行業的周期性也無法持續支撐這種暴增。

  行業快速高強度大規模的建設過程中,高能耗、光污染、同質化、千城一面、超水平建設等問題日益突出,這些問題所引發的激烈討論一直都沒有停止。2018年底,中國照明學會在《關于通過積極引導和行業自律促進城市景觀照明核心有序發展》的報告里指出了行業當前存在的“三大問題”:一是超水平建設,二是不注重生態環保,三是同質化嚴重。這三個問題就是三頂高壓帽子,每一頂帽子都有可能將行業置之死地。

  超水平建設是此次《通知》的最直接原因。通知指出,近年來,脫離實際、盲目興建景觀亮化設施,搞勞民傷財的“政績工程”、“面子工程”,在一些地方特別是貧困地區、欠發達地區城鎮建設中都有所發現,不僅造成國家財力和社會資源的浪費,而且助長弄虛作假、奢侈浪費的不良風氣。尤其是這一兩年,有些地方甚至出現一種極端現象,上馬了一些超出當地財政實力數倍的項目,不僅對地方財政造成重大負擔,參與企業的回款壓力也是指數級上漲,這是對行業未來的極度不負責任。

  危即是機,浮躁過后應回歸理性

  許多人說,這是行業有史以來遭受的最大一次危機。但我認為,此次《通知》正是中央對行業的懸崖勒馬,是行業發展到如今需要經歷的必然階段。我們與其面對“危機”自怨自艾,不如正好借此“契機”來一次徹頭徹尾的反省,找出一條真正可持續的發展道路。

  我們要透過現象看本質。表面上看,此次中央《通知》最直接的影響是市場需求的急劇減少。但實際上,這次事件沖擊的是高能耗、光污染、舉債建設的那部分市場,而真正優質的、高端的、具有廣泛社會價值的項目一直都供不應求。所以,我們要真正解決的是“低端雷同過剩、高端價值不足”的結構性矛盾。

  要解決結構性矛盾,就必須先找出其原因。一是過去多年來,尤其是最近三四年來,粗放式經濟發展方式都優先追求量的擴張。這樣一個大的經濟環境對我們行業的影響很大,單純追求量,而忽視了質的發展。二是照明工程企業多年來的戰略趨同現象,造成了企業無論大小輕重,幾乎都是以“做大做強”為戰略追求,戰略趨同帶來的后果就是低端同質化項目泛濫。三是多年來照明工程行業的發展生態存在不健康因素,突出特征就是浮躁,靜不下去,穩不下來,風風火火,期望一夜暴富。

  這幾年的浮躁發展過后,給企業和政府都留下了沉重的負擔。因此,我們一定要汲取教訓冷靜思考,進行產業的優化升級。第一,認清當前國內外經濟發展的大環境,走高質量發展的道路,從優先追求“量的擴張”向“質的發展”過渡。第二,照明工程企業要樹立差異化發展思路,明確自身定位,不求大而全,但求小而美,打造專業化團隊,提供高端定制化產品和服務。第三,回歸理性,穩健發展,重視業主日益變強的公需求,以燈光為城市和人民創造更大的社會價值。

  抓住行業拐點實現彎道超車

  雖然這次中央的《通知》確實將許多照明人澆了個透心涼,但我更愿意將它看做是行業發展的拐點,企業應該充分利用這次機會實現彎道超車。

  無論從歷史的角度,還是從發展的角度來看,景觀照明行業都將進入一個全新的歷史發展階段,即“照明工程4.0時代”。在這個要求轉型升級、多元化創新的時代,傳統照明工程公司將會面臨一輪新的分化與重組。在藝術表現能力、科技水平、資源整合能力、工程組織能力、資本實力等各方面都能夠全面發展的企業才會成為主角。

  未來,景觀照明、文旅夜游和智慧照明將是照明工程行業最主要的三個業務發展方向,即我們一直堅持的“一核兩翼”發展戰略。

  景觀亮化市場雖然遭受重創,但理性來看,在近階段依然將是行業的支柱業務形態。高端化、差異化的城市光藝術作品永遠都是市場的稀缺產品。我們要堅持精準營銷,以城市地標性建筑、藝術單體類建筑、城市特色景觀照明項目為重點,以匠心打造優質精品項目,發揮標志性項目的引導作用,以點帶面,以口碑贏得市場。執行過程中,我們要嚴格避免參與政府的高舉債項目,同時關注和解決光污染和高能耗等問題。這就要求我們不斷優化公司治理結構和人才梯隊,加強團隊體系和執行力的打造,以適應業主更強的公需求和更高的專業化要求。

  國家大力發展夜間經濟為文旅夜游項目創造了巨大的需求空間。燈光不僅為文旅項目提供夜間基礎設施,通過與精彩的內容創意、先進的科技應用相結合,將會成為文旅夜游項目最重要的價值貢獻。由于文旅夜游項目的投資巨大,涉及專業領域眾多,我們應該打破以往的獨立運作模式,以合作、創新的思維,整合優質資源、優勢互補,共同開拓新藍海。

  隨著5G基礎建設規劃落地,各地智慧燈桿需求將迎來大的爆發期。發展智慧路燈市場,企業一定要找準定位,發揮自身優勢,同時積極與資本相結合,才有機會在上有通信大鱷、下有科技巨頭的夾縫市場中贏得一席之地。

  徐建平,著有照明工程行業首本管理學書籍《照明工程4.0:營造與管理實踐》。深耕照明行業20余年,擁有豐富的行業經驗。曾帶領團隊打造多項經典城市光藝術作品,并榮獲全球最權威的兩大照明獎項——IALD卓越獎、IES照明獎和亞洲照明設計獎、中照照明獎、中國景觀照明獎等多個行業權威獎項;參與起草《智慧桿系統建設與運維技術規范》;現任中國照明學會照明系統建設運營專業委員會副主任、深圳市名家匯科技股份有限公司總裁。

編輯:嚴志祥

來源:中國照明網

   作者:徐建平  

標簽:破繭成蝶  照明行業  時代  機遇  

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